回国不到半年的马云，最近又有大动作。

9月10日，阿里董事长兼CEO张勇完成卸任交接，但是张勇同时还卸任了阿里云的董事长，这出乎所有人的意料之外。

因为这意味着，接班马云的张勇，从此在阿里将没有任何实际职务。

堂堂的马云接班人，为何会被扒得一丝不挂，连说好的阿里云负责人也不给了？马云为何出手这么狠，给这位昔日的伙伴一点体面也不留？

与此同时，阿里宣布投资10亿美金支持张勇设立科技基金，并且授予张勇公司历史上第一个“功勋阿里人”的荣誉。

马云倒是大方，用10亿美元的“安家费”+1张“好人卡”，拿下了这位执掌阿里数年的功勋，这背后到底有何隐情？

张勇：双十一创始人在阿里的风云16年

张勇身上有多个标签，逍遥子、阿里CFO、马云接班人等等，但是对于张勇来说最重要的也许是“双十一创始人”这个标签。

自从14年前那个光棍节淘宝掀起促销大潮开始，“双十一”便成为了电商促销的代名词。

这个完全由阿里和消费者共同打造的节日，伴随着经济快速发展的步伐，迸发出惊人的能量，巅峰时期一天的销售额突破5000亿元。

这意味着当天平均每个中国人在淘宝上花了将近300块钱。

但是，一手缔造出双十一的张勇，并不是人们所想的出身于营销系统，张勇是正儿八经的财务出身。

1972年出生的张勇毕业于上海财经大学，毕业后即进入国际四大会计事务所之一的普华永道。

在普华永道工作11年后，张勇进入盛大，一路从财务总监做到了CFO。

2007年，张勇第一次在香港见到马云，当天香港下雨了，张勇带走了一把印着阿里logo的橙色雨伞，这把伞张勇保存至今。

据说马云当年会问所有的求职者一个问题，为什么来阿里？

对这个问题，张勇当年的回答是，我已经做过了30亿美元的公司，现在想做个300亿美元的。而这一年，离阿里赴美上市还有7年。

这个回答既体现了张勇的眼光，又体现了他的高情商，这也是张勇在阿里履职之后表现出的强大能力。

2009年，张勇开始负责淘宝运营，很快他便以二次创业的姿态推出了双十一，从而让阿里在国内第一电商平台的宝座上彻底稳固下来。

此后，张勇又集全集团之力打造了淘宝移动端平台，稳稳地站在了移动互联网的风口之上，进一步夯实了国内电商龙头的地位。

除此之外，张勇还主导阿里投资苏宁、银泰，打造盒马鲜生，入股高鑫零售，收购饿了么，与星巴克达成合作等一系列重要动作。

可以说张勇的“阿里功勋第一人”的称号并不算是过誉。

在情商方面，张勇曾说过：当无人喜欢的老板，不如当众星拱月的老大。

对于当老大，他的经验是：做别人不敢做的决定、承担别人不敢承担的责任、搞定别人搞不定的资源。

在阿里收购友盟后，友盟创始人蒋凡本想再次创业，但是张勇挽留了他，力邀他加入阿里团队，之后蒋凡也成为阿里最年轻的合伙人。

可以说，马云是阿里的“面子”，张勇是阿里的“里子”。

但是为何如今马云不惜10亿美元，也要换掉这个已经存在了16年的“里子”呢？

张勇的时代，落幕了

其实今年和张勇一起离开电商舞台的，还有京东的前任CEO徐雷，徐雷在业内的另外一个称号是“618之父”。

双十一和618的创始人，为何一同在今年离开了电商的赛道？

原因很简单，属于“张勇们”的时代，已经落幕了。

首先，电商的本质就是零售，而零售的核心竞争力则是低价，不论是淘宝、京东，还是现在崛起的拼多多，取胜的法宝就两个字：低价。

而此前无论淘宝还是京东，都陷入了“消费升级”的错觉而作出了错误的战略抉择。

2019年，张勇曾预计国内中等收入群体会持续增长，5年之内会翻倍。所以阿里大举将资源倾斜给天猫商城，希望借此再次抓住风口。

然而接下来电商的逻辑却远超张勇的预料，拼多多从下沉市场异军突起，短短几年内就膨胀成为让阿里都产生忌惮的电商豪强。

据传马云今年3月回国在阿里的内部会议上，一直在强调错失了下沉市场的机会，就差报拼多多的身份证号了。

之后马云强调要做“小生意”，重新捡起被忽视的中小卖家，用低价争夺消费者。

阿里的这条“鄙视拼多多、认同拼多多、成为拼多多”路线，背后是中国电商逻辑的改变。

消费者们在钱包不够鼓的情况下，认清了现实，不再崇拜高大上的品牌，转而投向经济实惠的怀抱。

曾经敢于“挣一个花十个”的年轻人，在经历了裁员、失业的浪潮之后，放弃了消费主义的幻想。

整个社会的消费力增长放缓，在便宜和折扣之间大家选择了存款，不管哪个阶层，大家都捂紧口袋只想多储备一些粮食过冬。

所以，曾经属于张勇的时代已经落幕，也需要有人为过去的战略选择负责，而张勇则顺势而为，卸下阿里的一切实际职务，实际也是对那个时代的告别。

马云已经隐退，但显然仍然操控着阿里，张勇离开了舞台，则很可能是彻底的离开。阿里已不是曾经的阿里，中国电商的江湖，也不再是那个江湖了。